
В 1980-е годы Япония восхищала мир, еще не видывавший столь успешной, динамичной, уверенной в себе экономики.
Американские бизнесмены дрожали и ежились при мысли о японских конкурентах. Министры, похоже, были согласны, что японские товары лучше американских, так пусть хоть выросшая иена сделает их более дорогими.
На мировых рынках японские товары неожиданно стали менее продаваемыми. Работа руководителя займ на любые цели для покупки топлива Центробанка была простой: когда экономика на спаде, нужно сделать доступ к деньгам более легким и дешевым.
И Банк Японии сделал именно это: понизил процентные ставки.
Снижение учетного процента подстегнуло курс акций, так что они внезапно стали предметом одержимости в каждом суши-баре. Экономистам достаточно было заглянуть в отчеты или выглянуть в окно: спрос был настолько велик, что быстрые деньги для оплаты детского сада граждане толпились в очередях для заполнения заявок на покупку акций, которые предполагалось разыграть в лотерею.
Все это очень напоминало события, происходившие на улице Кенкампуа за 300 лет до этого, когда акций просто не хватало на всех желающих. За два месяца в списке покупателей зарегистрировались примерно 10 млн человек.
Частные инвесторы верили, что раз речь идет об акциях государственной компании, они защищены от неприятностей. Инвесторам казалось, будто они покупают клочок самой Японии. Государство, верили они, никогда не даст компании - или рынку - ввести народ в убыток.
Считалось, что японский фондовый рынок кредит без процентов для покупки бытовой техники имеет ту же надежную защиту, которую позднее Алан Гринспен предложил американским инвесторам.
Люди думали, что председатель Федерального резерва имеет возможность в любой момент вдохнуть жизнь в котировки ценных бумаг - достаточно снизить ставку краткосрочного процента. Японцы, видимо, относились к делу с еще большей уверенностью. После обнародования результатов совещания в Лувре курс японских акций, и без того абсурдно высокий, стал еще абсурднее. Министры финансов опять согласились принять меры: на этот раз понизить курс своих кредиты на короткий срок на мелкий ремонт в доме валют, чтобы доллар смог приподняться.
Дешевая иена сделает японские компании еще более конкурентоспособными, рассуждали они, и толкали курс японских акций все выше и выше. Она одна стоила больше, чем фондовые рынки Западной Германии и Гонконга вместе взятые. Акции рыболовецких и лесопромышленных фирм шли по цене, в 319 раз превышающей прибыль на акцию.
Коэффициент акций судостроительной промышленности составлял 176.
Западные инвесторы, менее охваченные безумием, решили, что ничем. Но подобно тому, что случилось через десять лет в Америке, в Японии инвесторы, аналитики и экономисты задействовали воображение в попытке найти объяснение скандально высоких цен.
Почти любое объяснение делало свое дело или займ с плохой кредитной историей на оплату услуг дизайнера - ни одно из них.
Люди скупали практически все и по любой цене, сколь угодно абсурдной.
Новая раса Во второй половине 1980-х и в начале 1990-х годов по всей Японии цены на недвижимость росли настолько быстро, что обычные семьи были не в состоянии поспевать за ними. Средние семьи с изумлением обнаружили, что их доход от роста цен на акции и недвижимость превышает доход от заработной платы.
Чтобы купить крошечный невзрачный домик в пригородах Токио, людям приходилось брать ипотечный кредит на 100 лет. И это казалось почти разумным, учитывая быстрые деньги для оплаты детского сада склонность японцев к долгосрочному мышлению и неряшливую логику того периода. Утверждалось, что императорский дворец и окружающий его парк стоят больше, чем вся Канада. В конце 1980-х они насчитывали уже почти полстолетия роста и процветания. Как и быстрые деньги для оплаты детского сада в Америке через десять лет, четыре десятилетия успеха превратили японцев в расу гениев! И ни за одно мнение человек не держится с таким упорством, как за хорошее мнение о самом себе.
Новым в них было то, что они, вроде бы, обладали пониманием того, как устроен мир, тогда как предыдущие поколения были лишены этого знания. Их доходы не увеличились, но, глядя на свои активы, они с удовлетворением отмечали их рост. Сокращение налогов также стимулировало увеличение расходов.
Но сильнейший толчок потребительской экономике Японии дал кредит.
Как это всегда происходит с людьми, охваченными эйфорией финансовых пузырей, японцы пустились в разгул покупок в кредит.
Число кредитных карточек на руках у населения утроилось.
Японцы, обычно отличающиеся экономностью, вскоре оказались в долгах не хуже американцев.
Любой быстрые деньги для оплаты детского сада бухгалтер подтвердит вам, что на любой деньги в долг онлайн на покупку канцелярских товаров долг есть свой кредит. И на каждый день безответственности есть свой судный день. Все эти новые деньги и кредиты не могли не возыметь эффекта. На макроуровне ничто так не взбадривает экономику, как впрыскивание не заработанных денег.
При нормальном развитии событий предприятия платят своим работникам, те оплачивают товары и услуги, и все деньги, за вычетом сбережений, возвращаются к предпринимателям. Таким образом, доходы от продаж расходуются на оплату труда. Но когда трудящиеся начинают тратить сбережения или кредиты, в кассы корпораций деньги сыплются, будто с небес. Поскольку для получения этих денег компаниям не приходится выплачивать дополнительную заработную плату, то - с макроэкономической точки зрения - большая часть этих новых поступлений ложится в прибыль. Производители внезапно обнаруживают, что их продажи и прибыль возросли, и воспринимают рост спроса как сигнал для расширения производства.
Поэтому они строят новые заводы, нанимают новых работников и предлагают рынку новую продукцию. Но созданный кредитом новый спрос не может быть продолжительным.
Люди берут в долг, но его придется отдавать - рано или поздно, так или иначе.
Например, если человек взял в долг миллион долларов, он сможет много чего купить. Его увеличенные расходы могут деньги на карты срочно без отказа для покупки программного обеспечения внушить торговцам и промышленникам мысль, что нужно позаботиться о дополнительных товарах. Они тоже могут взять кредит, чтобы выгодно использовать неожиданно возникшие новые возможности. Рано или поздно окажется, что человек не может взять в долг еще один миллион долларов. Человек не только больше не может тратить деньги, так как он уже привык, но теперь ему приходится урезать свои траты ниже исходного уровня, чтобы вернуть долг.
Торговцы и производители, взявшие кредиты для удовлетворения нового спроса, обнаруживают, что их сбыт не только перестал расти, но упал ниже, чем до расширения бизнеса. Вся эта история может растянуться на десятилетия, но итог всегда один. Проедатели сбережений, должники и быстрые деньги для оплаты детского сада прочие недовольные Тот же эффект имеет место при расходовании сбережений на потребление. Но проблема с проеданием сбережений в том, что оно не может длиться долго. После этого, нравится вам это или нет, приходится опять экономить и копить. Добродетель растрачивания больше, чем человек может себе позволить, превращается в порок бережливости: предприятиям по-прежнему приходится платить заработную плату, но объем продаж недостаточен. Решающий момент, и порой безо всяких видимых причин, настает, когда должники и моты признают, что так дальше продолжаться не может. Уверенность, которая помогала им так беззаботно брать в долг и тратить, займы онлайн без проверки кредитной истории на подарки близким начинает слабеть. Вначале возникает беспокойство: а вдруг их расчеты не оправдаются? Они говорят себе: а что если, вопреки прогнозам, акции перестанут расти? Возникает тревога: а что если перестанут расти цены на недвижимость, а вдруг они, не дай бог, кредиты на карты на покупку медтехники упадут? Проекты расширения производства вначале откладываются, а потом и вовсе отвергаются. Когда начинается падение продаж и капитализации активов, инвесторы начинают избавляться от акций и недвижимости по все более низким ценам.
Безграничная уверенность уступает место духу покорности, безысходности и даже паники. В нижней точке цикла последствия сжатия кредита столь же мучительны, сколь приятны бывают удовольствия фазы подъема.
Прежде доходы росли без соответствующего увеличения расходов на заработную плату, теперь доходы падают без компенсирующего роста сбережений.
Обычно в ходе рецессий компании займы без проверки на закрытие долга перед друзьями сокращают расходы на заработную плату. Потребителям, тем же работникам, приходится снижать траты. Продажи падают, но корпорациям хотя бы удалось для сохранения прибыльности уменьшить онлайн-займы без проверок на покупку мебели для дачи издержки.