
В конечном итоге цена акций определяется величиной потока доходов, который обещает принести компания, даже если она ведет бизнес в Интернете. Однако несуществующий поток наличности трудно дисконтировать. Не имея фактов, инвесторы могли дать волю воображению. Они имели возможность нафантазировать какой угодно денежный поток. Аналитики могли вообразить любые ценовые ориентиры, какие им больше подходят. Широким потоком она растеклась по всему ландшафту интернет-мании. И никогда за все займ под 0% для покупки аксессуаров к технике это время, заполненное абсурдом, бессмыслицей и софистикой, никто не мог сколь-нибудь определенно сказать, сколько же стоит компания.
Если взять финансовую сторону дела, в первые три месяца 2000 г. Кроме того, если по сравнению с соответствующим периодом предыдущего года объем продаж удвоился, то сумма операционных убытков увеличилась почти вчетверо. Не имея прибыли, опираясь на которую можно было бы установить разумную цену компании, годами использовались всевозможные хитрые подходы для обоснования непомерно высокой цены.
Визуальные порталы когда-то использовали их для определения цены интернет-акций. Другим распространенным подходом было определение цены пропорционально темпам роста продаж. Но, деньги в долг онлайн на покупку реквизита для фотосессии в конце концов, конфедерация болванов, выдававших себя за группу фондовых аналитиков, вернулась-таки к основам. Действительно, издательства и интернет-компании действуют одинаково: тратят деньги для привлечения клиентов.
Затем подсчитывают ожидаемую величину дохода (от продаж, рекламы, возобновления подписки), приносимого каждым клиентом. Стоимость компании можно определить, умножив чистый доход от каждого клиента за весь период отношений с ним на число клиентов.
Тем не менее, исходя из этой величины инвесторы получили курс 140 долл. Умножив эту величину на число клиентов, получим капитализированную стоимость компании 440 млн долл. Он не имел в виду, что его компания торговала клиентами.
Он хотел сказать, что компания заботится исключительно о клиентах, а не о прибыли и даже не о продукции. Это еще одна причудливая претензия эпохи Интернета - на первом плане для этих компаний стоял клиент.
На этой большой реке-с-которой-нет-возврата объем продаж может расти и дальше.
Суммарные убытки компании выросли почти до 3 млрд долл.
Единственное, с чем действительно покончила река-с-которой-нет-возврата, - это деньги инвесторов. Объем продаж, соответственно, должен был достичь 100 млрд долл.
Это был бы самый большой виртуальный магазин во всей нашей чертовой галактике! Вообразите, что к вам явился Джеф Безос и предложил свою компанию за 14 млрд долл.
В лучшие дни Новой эпохи многим эта возможность нравилась. Большинство из них со временем деньги в долг онлайн на покупку реквизита для фотосессии очень жалели об этом. Революция одних делает богачами, других - разоряет.
Ни к одной другой компании инвесторы не относились с таким доверием. Постепенно становилось ясно, что взлет Уолл-стрит обеспечен не ростом производительности и не информационными технологиями Новой эпохи, а бумом капиталовложений.
В конце 1990-х годов компании всего мира считали необходимым закупать информационные технологии, чтобы соответствовать требованиям Новой эпохи.
Извращенная логика надувавшегося технологического пузыря подсказывала, что, если тратить достаточно много и быстро, их акции будут расти.
Но рано или поздно каждая компания обзавелась достаточным количеством собственных маршрутизаторов и мультиплексоров, иногда с большим запасом.
А непроданное оборудование накапливалось на складах. Действительные темны роста, однако, были в 3,5 раза ниже. Ситуация не могла сохраняться долго просто по математическим соображениям - чем больше темпы роста, тем быстрее исчерпываются рыночные займ онлайн на карты на закрытие долга перед друзьями возможности. Сэнди Лернер и Лен Бозак объединили усилия для решения одной задачи. Им нужно было обеспечить совместимость компьютеров школы бизнеса и инженерного факультета Стэнфордского университета. Они создали маршрутизаторы, на скорую руку подработали кое-какие программы и решили проблему.
Благодаря этому студенты школы бизнеса получили возможность посылать скабрезные анекдоты студентам инженерного факультета с помощью компьютера. Прошло деньги на карту срочно без отказов на покупку реквизита для фотосессии совсем немного времени, и в двери Лернера и Бозака начали стучаться другие владельцы компьютеров, нуждавшиеся в коммуникационном деньги в долг онлайн на покупку реквизита для фотосессии оборудовании. Тогда они создали у себя дома мастерские, где сами собирали эти устройства, а источником капитала служили их кредитные карточки. Лернер и Бозак заключили договор с группой венчурных капиталистов, которые сначала сделали компанию публичной, а потом избавились от отцов-основателей. Брак основателей оказался неудачным, но компания преуспела, и стало понятно, займ онлайн на карты для замены старого телевизора что нужно предложить рынку что-то еще кроме маршрутизаторов.
Она представляла собой канал продажи цифровых коммуникаций. Купив небольшую компанию, выпускающую полезное, но малоизвестное устройство, она направляла его клиентам под своим брендом. Продажи при этом могли буквально за ночь подскочить почти от нуля до небес. Например, благодаря покупке одной компании, которая к моменту ее покупки имела объем продаж 10 млн долл. Идея, конечно, замечательная, но если покупать по две компании в месяц, маловероятно, что все они дадут столь же поразительный прирост доходов.
Большинство из них на деле оказались совершенно никчемными.
Выяснилось, что финансовые показатели очень сильно зависят от методов учета. Кроме того, цены компаний в результате активной скупки поднялись до абсурдно высокого уровня. Даже если бы прибыль продолжала расти темпами 1999 г.
Если бы и курс акций продолжил рост с прежним темпом, то через пять лет компания стоила бы 5 трлн долл.
В конце концов, постоянно существует угроза появления новых технологий.
Всегда где-то разрабатывается более новая технология, и всегда новые Лернер и Бозак ждут своего момента славы и богатства. Доля рынка компании сокращалась, а ее профсоюзы были готовы к бунту. Представьте, что вы лично могли бы купить эту компанию. Это означает, что реально вы бы заплатили за нее только 26 млрд долл. Заводы, недвижимость, гигантский парк оборудования… микрозайм без комиссии для оплаты пошива одежды все это стало бы вашим. С точки зрения владельца, вы бы вернули деньги, вложенные в покупку компании, примерно за 20 месяцев, а после этого ежегодно получали бы 6 млрд долл.
Он получил в Принстонском университете докторскую степень по философии.
Должно быть, он был просто вне себя от радости, когда в октябре 2001 г. Но не исключено, что когда-нибудь чаяния Информационной эпохи станут реальностью.
И тогда неожиданно, поздно ночью, когда все разумные люди уже спят, а деньги кредиты без справок на аренду офиса для бизнеса в долг онлайн на покупку реквизита для фотосессии бодрствуют только изобретатели, террористы и подростки, займы онлайн на карту на подготовку к экзаменам по лежащим во тьме мировым оптоволоконным сетям вдруг побегут световые сигналы.
Мечтатели и прожектеры Можете смеяться, но Гилдер, мессия Новой эпохи, все еще витал в облаках, и кто может его упрекнуть в этом? Как и в любой революции, настоящие беды творит небольшая группа кадровых циничных контрабандистов, которые идут вслед за своим мессией. Кто бросит камень в Гилдера (или, скажем, в Маркса) за эксцессы, допущенные его последователями? Одним из таких практичных циников был Джек Грабмен.
Он впаривал инвесторам акции, которые затем лопались.
Он не покупал акции телекоммуникационных компаний, он их продавал. Когда сектор телекоммуникаций начал рушиться, он сумел ускользнуть с 730 млн долл.
Другим инвесторам повезло меньше: они потеряли 2,5 трлн долл. Грабмен каким-то образом забыл их предупредить, что пора избавляться от акций. Если считать эту цену неотразимой, что же, позднее они стали абсолютно неотразимыми!
Увы, после того, как компания объявила о банкротстве, Грабмен, имевший в Манхеттене полностью выплаченный особняк стоимостью 6 млн долл.
Потому что он все еще вглядывается в звезды, размышляет о гигабайтах и отделывается небрежными отписками, когда перед его домом возникают кредиторы, интересуясь, за сколько его можно продать. Ведь он прислушивался к технологиям, и когда началась Информационная революция, он уже слышал голоса.
Он убедил себя, что в лучшем мире все могло бы кончиться иначе. В конце займы на любые цели для покупки детских товаров концов, он честно нес околесицу перед огромными толпами… неплохо зарабатывая на этом: в 1997 г. Высокотехнологические компании рушились, и экспресс-займы без залога на покупку материалов для строительства люди вдруг потеряли интерес к его конференциям и к его бюллетеням, потому что их перестало заботить, сколько бит можно уместить на одной кремниевой пластинке. Бедняга Джордж, такой богатый, когда все идет, как он предвидит, и полный банкрот, когда направление переменилось.