Кредит на карты на покупку канцелярских товаров

Хотя некоторые предприниматели в то время брались за розлив напитка по бутылкам, Кендлера не устраивали конечные результаты.

Поначалу Кендлер воспротивился, но вскоре понял, о чем идет речь.

В стране существовало более 3000 фирм, разливавших напитки по бутылкам.

Выдав Томасу и Уайтхеду генеральную лицензию, он мог бы наладить удобную форму распространения и продажи кока-колы, и это не стоило бы ему ни цента. Более того, такая форма бизнеса могла принести ему целое состояние. Так родилась одна из первых франчайзинговых схем в Америке. Томас займ без залога для участия в курсах повышения квалификации и Уайтхед вернулись в Чаттанугу и начали торговаться по поводу раздела сфер влияния. В конце концов они решили поделить страну по географическому принципу. Томасу досталось Восточное побережье и Чаттануга, а Уайтхед взял под контроль Запад страны. По плану они должны были выдавать лицензии независимым фирмам в обмен на определенную часть их прибыли. У Томаса было некоторое преимущество, так как на Восточном побережье уже было несколько хорошо оснащенных разливочных предприятий.

Хотя на Юге эта сфера бизнеса уже была достаточно развита, Запад представлял собой чистый лист бумаги.

Чтобы наладить бизнес, Уайтхед нашел себе партнера из чаттанугских бизнесменов Джона Лаптона. Они помогали финансировать создание разливочных предприятий в обмен на половину их будущей прибыли. В конце 1918 года уже почти 1000 предприятий в Америке разливали кока-колу по бутылкам.

Вудруфф немедленно сделал компанию акционерной и разместил на бирже первые акции стоимостью 40 долларов.

Если у Кендлера была мечта распространить кока-колу по всей Америке, то Вудруфф потратил шестьдесят лет, чтобы этот напиток пили во всем мире. В 1928 году он представил кока-колу на Олимпийских играх в Амстердаме.

Если раньше продажа осуществлялась по одной бутылке, то теперь он придумал картонную упаковку сразу на шесть бутылок. С наступлением эры электричества и появлением первых холодильников Вудруфф создал специальный торговый холодильник для кока-колы, а немного займы без поручителей для оплаты детского сада позже и автомат, торговавший этим напитком.

Так началось ее победоносное шествие по всему миру. Во время Второй мировой войны Вудруфф заявил, что каждый американский солдат вправе в любое время получить за 5 центов бутылку кока-колы, где бы он ни находился и чего бы это ни стоило компании (обычная цена в то время составляла 10 центов). За время войны по просьбе верховного главнокомандующего союзных войск генерала Дуайта Эйзенхауэра он построил 64 предприятия, которые для снабжения армии выпустили в общей сложности 5 миллиардов бутылок кока-колы. Это дало толчок еще большей мировой экспансии после окончания войны. Во многих странах кока-кола была единственным прохладительным напитком, предлагавшимся в бутылках. Это дало возможность зарубежным партнерам компании удовлетворить постоянно растущий глобальный спрос на напитки.

Гойсуэта представил также на рынке диетическую колу, которая уже через два года стала самым продаваемым диетическим напитком в мире и вторым по популярности газированным напитком после самой кока-колы. В ходе дополнительных покупок в 1994 году общее количество акций было доведено до 200 миллионов, а их стоимость составила 1,299 миллиарда долларов. Каждый день совершается больше 1,6 миллиарда покупок. Какой урок мы можем извлечь из краткой истории компании?

Основу ее процветания на протяжении очень долгого времени создавал один и тот же продукт, который, скорее всего, еще очень многие годы будет приносить ей богатство.

Наши праправнуки будут пить кока-колу и другие напитки этой компании.

Итак, мы имеем предсказуемый продукт, предсказуемые доходы и очень низкий уровень капиталовложений на исследовательские работы.

Это как раз тот бизнес, который больше всего нравится Уоррену. Давайте теперь посмотрим на статистические данные и попробуем спрогнозировать, как будут развиваться события дальше.

С 2001 по 2011 год сумма дохода, приходящегося на одну акцию, выросла на 140 процентов, то есть увеличивалась в среднем на 9,18 процента в год. Если в 2011 году акция стоила 65 долларов и давала доход в размере 3,85 доллара, легко можно подсчитать, что этот начальный доход составляет 5,9 процента от стоимости и кредит на карты на покупку канцелярских товаров ежегодно он будет расти примерно на срочный займ для подготовки к смене работы 9,18 процента. Среднегодовой прирост балансовой стоимости за последние шестнадцать лет составлял 12,кредит на карты на покупку канцелярских товаров 32 процента.

Но эти акции невозможно купить по номинальной стоимости 14,60 доллара. За них приходится платить рыночную цену, которая в 2011 году составляла около 65 долларов.

Теперь попробуем выяснить, во что превратится через десять лет наша начальная доходность в 3,85 доллара при ежегодном росте такими темпами. Что будут означать для нас 9,27 доллара или 14,2 процента мини-займы для улучшения интерьера квартиры в 2021 году?

Если в 2011 году мы купили эту акцию за 65 долларов, а в 2021 году продадим ее за 148,32 кредит на карты на покупку канцелярских товаров доллара, наш выигрыш за 10 лет составит 83,32 доллара, или 128 процентов, то есть по 8,6 процента в год.

Если даже предположить, что после 2011 года дивиденды повышаться не будут и останутся на уровне 1,88 доллара на одну акцию, то можно приплюсовать к полученной нами прибыли за продажу акции еще 18,80 доллара в виде дивидендов.

Таким образом, общая сумма составит 167,12 доллара, или 157 процентов, а ежегодный прирост увеличится до 9,9 кредит на карты на покупку канцелярских товаров процента.

Считаете ли вы достаточным ежегодный рост доходности на 9,9 процента на протяжении десяти лет? С учетом того что в 2011 году акции стоят 67 долларов, их общая стоимость составляет около 1,95 миллиарда долларов. Блейк подсчитал, что после строительства железной дороги он сможет выгодно покупать керосин по оптовым ценам на Восточном побережье и доставлять его в Огден, а затем достаточно дешево продавать. Когда началась калифорнийская золотая лихорадка, Блейк стал перевозить керосин по железной дороге до Лос-Анджелеса, а далее морским путем в Сан-Франциско и на золотые прииски Северной Калифорнии.

Компания начала быстро расти, но подлинного расцвета она достигла в годы Второй мировой войны, когда потребовались поставки авиационного топлива для американских войск по всему миру. В 1927 году она добыла 55 тысяч баррелей нефти из более чем 2 тысяч скважин в Оклахоме и Техасе и открыла первую автозаправочную станцию, которых теперь насчитывается свыше 10 тысяч.

Если учесть, что в 2011 году один баррель стоил около 80 долларов, то стоимость всех запасов составляет 824 миллиарда. В 2002 году, когда цена одного барреля составляла 25 долларов, те же самые 10,3 миллиарда баррелей оценивались бы в 247 миллиардов долларов, то есть по кредит на карты на покупку канцелярских товаров 183 доллара на кредит с плохой кредитной историей для подготовки к свадьбе одну акцию. С 2002 по 2011 год стоимость разведанных нефтяных запасов компании увеличилась почти в три раза.

Когда в 2006 году Уоррен начал покупать ее акции, стоимость барреля кредит с плохой кредитной историей на покупку тренажеров для дома нефти поднялась до 60 долларов, а запасы на тот момент составляли 9,4 миллиарда баррелей, что давало в сумме общую рыночную стоимость 563 миллиарда долларов, то есть по 343 доллара на акцию. В историческом плане Уоррен всегда избегал инвестиций в нефтяную и горнорудную отрасли.

Причина проста: как только компания выкачает из скважины нефть или извлечет из шахты последнее золото, у нее останется только пустая дыра в земле. Но в данном случае огромные запасы под землей и растущие цены на нефть привели к тому, что стоимость компании, приходящаяся на одну акцию (343 доллара), значительно превышала цену акции (44 доллара). Такая разбежка давала гарантию, что в будущем эта инвестиция окупит себя. В 2011 году балансовая стоимость компании, приходившаяся на одну акцию, составляла 54,20 доллара. Но эту акцию невозможно купить по балансовой стоимости за 54,20 доллара. За нее необходимо уплатить рыночную цену, которая в 2011 году составляла примерно 67 долларов. Теперь мы должны ответить на следующий вопрос: как изменится начальная доходность, равная 8,35 доллара, за десять лет при ежегодном приросте в 11,15 процента? Что будут означать для нас 24,03 доллара в 2021 году?

Все зависит от того, каким в то время будет соотношение цены акции к доходу на нее.

Если даже предположить, что после 2011 года дивиденды повышаться не будут и останутся на уровне 2,64 доллара на одну акцию, то к полученной нами прибыли за продажу акции можно приплюсовать займ до зарплаты на покупку материалов для строительства еще 26,40 доллара в виде дивидендов.