
Это создало очередную волну политической нестабильности в стране. Однако степень устойчивости займы через интернет на покупку электроники финансовой системы такова, что не дрогнул ни один показатель. Конечно, мне снова звонили друзья и спрашивали, что делать. Я отвечал: то же, что и в 2004 году, — не суетиться. В итоге Нацбанку даже не пришлось принимать экстренные меры.
Новое постановление заменил кредит доверия, сформированный в 2004 году.
Я считаю, что это лучшее подтверждение того, что мы сделали.
Я бы очень хотел чтобы эту книгу, хотя бы от части прочитали действующее и будущее правительство, Центробанк, финансисты и, возможно, простые люди. Сегодня мир находится перед вызовами глобальных кризисов — начиная от финансовым и заканчивая продовольственным. Но никогда нельзя складывать руки — святая вера в страну и в себя могут изменить если не все, то очень многое. В результате информационных атак из них начали уходить вкладчики. Как только население видит сложную ситуацию в политике или экономике, сразу же начинает забирать вклады из банков. С октября началось изъятие вкладов, которое ближе к декабрю приобрело характер геометрической прогрессии.
В последние дни ноября деньги с депозитов снимались массово.
Эти люди читают газеты, наблюдают за ситуацией и буквально нюхом чуют неприятности. Меньше других пострадали государственные учреждения займы через интернет на покупку электроники — Ощадбанк и Укрэксимбанк. Зато остальные банки первой десятки тогда потрепало достаточно серьезно. В основном, были задеты учреждения, которые, так или иначе, попали в центр политических дискуссий.
Она появилась не случайно — в банке долгое время накапливались проблемы. Это была стратегическая ошибка, хотя они четко соизмеряли все варианты и рассчитывали на деньги населения. Все это совпало во времени, и у банка возникла достаточно серьезная проблема.
Каждый банкир приходил со своим балансом и откровенно говорил обо всех проблемах. Благодаря такой открытости мы вовремя обнаруживали наиболее опасные тенденции, которые складывались в системе. Мы прекрасно понимали, что макроэкономических предпосылок для возникновения ажиотажа не существовало. На улицах был недостаток валюты, потому что экспортеры придерживали за рубежом выручку, а работающие внутри страны предприятия под различными предлогами выводили капитал из страны.
Искусственный характер кризиса был очевиден, и его вполне можно было сбить простым усилением контроля над операциями банков. Однако в ноябре, когда политическое противостояние достигло пика и люди вышли на Майдан, ситуация изменилась. Макроэкономических угроз попрежнему не было, но системный кризис надвигался по совершенно иным причинам. Причем половинчатые меры ситуацию уже не спасали — требовались радикальные решения. Мы констатировали резкое падение доверия людей к банковскому сектору. Заявления политиков стали последней иск-рой, которая подожгла ситуацию. Став результатом кредит до зарплаты на покупку запасных частей совместной работы займы без поручителя для оплаты страхования автомобиля банкиров и регулятора, оно доказало свою эффективность. При разработке документа мы пытались учесть все разумные предложения. Сергей Буряк, тогда народный депутат и член Совета Нацбанка, внимательно следил за дискуссией, однако в его замечаниях было больше сомнений, чем поддержки.
По его словам, он посовещался с Владимиром Стельмахом, и тот выступил против введения таких ограничений.
Я попросил передать ему трубку, и Владимир Семенович займы через интернет на покупку электроники стал долго вычитывать меня, говоря, что так делать нельзя. Мы поняли, что конструктивных предложений от Стельмаха не будет. После этого все члены правления Нацбанка завизировали постановление. Оперативность принятия решения была такой, что не произошло даже малейшей утечки информации. Оно было мгновенные кредиты для заказа профессиональных фотоуслуг принято в один вечер, а со следующего утра уже вступило в силу.
Никто не успел воспользоваться слухами, кредит без процента для аренды строительного оборудования побежать и снять деньги. Именно драконовские меры спасли банковскую систему от развала. Одним из ключевых направлений работы стал контроль над работой валютного рынка, в частности, скрупулезная займы с низким процентом для оплаты детского сада проверка внешнеэкономических контрактов украинских предприятий и займы через интернет на покупку электроники контроль над операциями с наличными. Например, во время кризиса в два-три раза выросла оплата импорта нефти. Наши специалисты проанализировали эти данные и поняли: что-то не в порядке. Нацбанк мгновенно разослал заявки на все шесть нефтеперерабатывающих заводов с просьбой перечислить компании, которые поставляют им сырье. Также регулятор приглашал банкиров, которые давали пояснения, почему проводилась операция, что за клиент, почему они покупали валюту для организаций, которые, по нашим данным, не закрыли предыдущие контракты на огромные суммы.
Мы требовали, чтобы учреждения выполняли функции агентов валютного контроля. Когда регулятор стал завозить в страну и займ на карты мгновенно для замены старого телевизора продавать наличную валюту, агентами по ее распространению пожелали стать почти все банки.
Нашей целью было удержать цену долларов в пределах двух процентов в обе стороны от официального курса. Чтобы контролировать выполнение требований регулятора, были созданы специальные команды, которые ездили по областям. Например, в Житомире обнаружилось, что в обменном пункте одного уважаемого банка за три минуты было продано все, что предназначалось на день. Регулятор реализовал банку огромную сумму займ под 0% для оплаты услуг репетитора стабилизационной валюты, а учреждение решило не продавать более ста долларов в одни руки. Однако сразу же после получения денег провело большое число однотипных операций на одно имя. Может, мы иногда перегибали палку, но все должны были понять серьез-ность намерений регулятора. Мы достаточно смело пошли на эти не очень популярные шаги только потому, что понимали искусственный характер кризиса. Мы отдавали себе отчет, что рано или поздно выборы закончатся, и банковская система ни в коем случае не должна пострадать.
Национальный банк обратился тогда с письмами к Леониду Кучме и Виктору Ющенко.
Кабинет министров мы попросили всего лишь об одном — оставить займы с низкими процентами для покупки аксессуаров к технике в покое банковскую систему и не использовать ее как аргумент в политических состязаниях. На промежуточную стабилизацию рынка ушел месяц, еще один — чтобы ликвидировать кризис целиком.
В декабре уже стало понятно, что какими бы ни были результаты третьего тура президентских выборов, их никто не будет оспаривать.
После наших обращений политики, наконец, прекратили говорить о развале финансовой системы. С телевизионных экранов не сходили председатели Приватбанка Александр Дубилет и Укрсоцбанка Борис Тимонь-кин.
Исполняющий обязанности руководителя Нацбанка Арсений Яценюк практически жил в студиях и при этом смотрелся спокойно и уверенно.
Всегда очень важно, чтобы первый руководитель не прятался от населения, особенно в такой сложной ситуации. Основной принцип такого администратора — не иметь подчиненных, которые были бы умнее тебя. Все важные решения председатель правления в таком случае принимает самостоятельно. Поэтому вполне естественно, что ни Арсений Яценюк, ни я не смогли сработаться со Стельмахом. В займы через интернет на покупку электроники свое время Сергей Тигипко заставлял Нацбанк каждое важное решение обсуждать с банкирами. Нам это не очень нравилось, но председатель правления требовал, чтобы документы принимались публично, особенно если это касалось конфликтных ситуаций.
Всего раз он собирал совместное совещание с крупными банками, и то кредит до зарплаты для покупки подарков на свадьбу для того, чтобы подвести итоги работы. Трудно даже представить, чтобы при Тигипко могла случиться ревальвация деньги на карту срочно без отказа для покупки бытовой техники 21 апреля 2005 года.
Однако после нашего ухода Стельмах больше года не собирал правление и руководил Нацбанком единолично. Ревальвация быстрый заем для поездки в отпуск стала закономерным следствием авторитаризма Стельмаха. После займы через интернет на покупку электроники прихода Владимира Семеновича в Нацбанк я предполагал, что мы сумеем с ним сработаться. И даже положительно настраивал Арсения Яценюка, который крайне скептически оценивал перспективу такого сотрудничества.
В первые дни Стельмах с нами вообще не общался и по-своему входил в курс дел.
На заседаниях и селекторах, которые проводил Яценюк, он лишь молча слушал. Во время случайных встреч вел себя доброжелательно, хотя и сдержанно. Текущими вопросами и преодолением кризиса по-прежнему занимались зампреды.
Худшие опасения не подтвердились, и вскоре Стельмах с легкой душой отменил действие этого документа. В середине января стало очевидно, что кризис закончился.
Примерно в то же время произошел конфликт вокруг черниговского банка, который еще с 2004 года преследовался надзором за отмывочные операции. Каким-то образом он убедил Стельмаха, что претензии Нацбанка необоснованны.
Владимир Семенович вызвал меня и спросил, почему надзор преследует честное учреждение.